PRODUTTIVITÀ AZIENDALE

Il termine MANAGEMENT sta a indicare coloro che per raggiungere gli obiettivi assegnati operano utilizzando risorse messe a disposizione da altri, che possono essere umane, finanziarie e fisiche svolgendo funzioni di pianificazione, organizzazione, guida e controllo.

Un imprenditore non solo investe capitale ed energie ma deve avere anche la capacità e competenze manageriale, soprattutto in una piccola e media impresa come spesso sono quelle italiane.

Il Business coach è un esperto di management e di Coaching, quest’ultimo, è finalizzato al potenziamento delle competenze utili a migliorare il benessere e i risultati che la persona che ne usufruisce intende perseguire nella vita personale e professionale.

Il Coach che lavora sul business, quindi in una azienda o in un reparto.

Sviluppa consapevolezza tramite un processo strutturato orientato a far aumentare la capacità del management per ottenere migliori risultati in funzione degli obiettivi aziendali.

In un modo organizzativo così complesso spesso accade che piccole e medie aziende non hanno a disposizione questa figura di fondamentale importanza per sistematizzare organizzare e misurare i processi aziendali.

Ottenere risultati all’interno di un’organizzazione è una questione di strategie metodo e misurazione che, coinvolge la gestione sistemica di un’impresa complessa rivolta al raggiungimento di un obiettivo chiaro mediante un processo continuo di pianificazione e controllo.

Analizzare con raggionavole certezza le risorse aziendali differenziate, che hanno vincoli interdipendenti di costi-tempi-qualità.

Solo un approccio per processi può aiutare l’organizzazione, l’imprenditore o il manager ad avere un pieno controllo delle attività anche da delegate.

La valutazione dei processi è fondamentale per risolvere problemi che spesso gli imprenditori non riescono a vedere perché sommersi da attività operative che non consentono loro di dedicare del tempo alla risoluzione degli stessi.

Sistematizzare tramite protocolli e cruscotti gestionali è di vitale importanza per far crescere l’azienda in termini di produttività e fatturato.

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    Quando si hanno delle difficoltà nel mondo del lavoro molti pensano che ciò dipenda esclusivamente da fattori esterni come il mercato, l’occupazione, l’accesso al credito ecc. in parte può essere anche vero ma se ci soffermiamo su questi aspetti la nostra mente fa fatica a generali soluzioni migliorative per noi.

    Per questo e per altri motivi ci sentiamo bloccati, confusi e spesso questo porta frustrazioni e il totale abbandono di ciò che volevamo fare o che stavamo facendo.
    Il segreto è che una difficoltà per essere superata deve essere compresa tramite un processo di consapevolezza con una strategia efficace che, ribalta la situazione attuale in cui si trova la persona in quella desiderata.

    Analizzare in aziende i processi e misurarne l’efficacia o l’inefficacia in modo da dare all’imprenditore o al meneger dei dati su cui basare le decisioni con raggionevole certezza e non sulla base della percesione personale. 

    Il programma di coaching è sicuramente ciò di cui le persone hanno bisogno quando vogliono risolvere un problema o raggiungere una mata importante e far crescere la propria azienda.

    Attenzione il business coach non deve essere esperto in qualche materia come marketing, finanza, organizzazione aziendale ma è esperto di coaching diventa un vantaggio se è anche esperto in materie di processi e straegie aziendali come nel mio caso e del mio Team Quality Coach. 

    Ho trascorso moltissimi anni come consulente di direzione aiutando imprese a riorganizzare sistemi, processi, prodotti e campagne vendita.

    Ho avuto il piacere di formare consulenti e responsabili per la qualità, per l’ambiente e per la sicurezza. Questa esperienza mi ha dato modo di conoscere molto bene dove si celano le inefficienze dell’organizzazione e della produzione.

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    © 2022 Flavio Nigro Business Coach

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